家居建材店選址避免單打獨斗，宜抱團求生存

開家居建材店如何選址?家居建材選址不一定要像服裝店一樣，必須在人流流量多的地方。因為建材購買是在人們有需求的時候才進行的，并不像服裝店一樣逛街看一眼就能產生購買需求。那么，家居建材店如何選址呢?具體的做法有哪些?

建材店選址之初——費用預算

費用是決定建材店選址的重要問題，企業(yè)在選址之初要先確定企業(yè)門店建設的所投入費用，才能確定門店選址的地段。費用問題中還應當包括產品后續(xù)銷售的運輸問題。通過細致的預算在選址時便充分的融入到其中。與終端客戶距離的縮短應當是建材店選址的重要方向，企業(yè)在門店選址之時需要估算門店與消費者的距離，如果距離較遠那將為企業(yè)與消費者帶來極不便利的條件。門店建設在與終端消費者較近的距離不但可以有效的節(jié)省運輸造成的成本輸出，還可以用簡便的方式為消費者提供售后服務等工作。

避免單打*斗，宜抱團求生存

開建材店“單打*斗”是很難生存的，*好是進駐名氣或人流量比較大的大市場，因為大市場有整體的廣告宣傳，有專門的管理機構，消費者遇到質量問題也有專人處理，所以比較聚人氣，而且停車方便。當然市場的競爭比較激烈，經營者的產品質量不但要過硬，經營上特色要鮮明，服務上也得下番工夫，待經營時間一長，口碑好了生意也會跟著旺起來。另外，如果經營者不想進駐市場，也可選擇開在周邊新開發(fā)樓盤聚集之處，因為新樓盤的業(yè)主入住肯定需要裝飾板材裝修，只是有個問題要面對，即一旦周邊新樓盤業(yè)主們裝修完畢，店里生意自然就要冷清下來，所以要選擇新樓盤邊上開建材店的經營者一定要慎重考慮。

估算與終端客戶的距離

對于家居建材也而言，門店的選址無不例外都需要遵循這一點，與終端客戶距離的縮短應當是企業(yè)門店選址的重要方向，企業(yè)在門店選址之時需要估算門店與消費者的距離，如果距離較遠那將為企業(yè)與消費者帶來極不便利的條件。門店建設在與終端消費者較近的距離不但可以有效的節(jié)省運輸造成的成本輸出，還可以用簡便的方式為消費者提供售后服務等工作。

了解消費者習慣，注重城市的商業(yè)性

開建材店選址要考慮目標城市的規(guī)劃與設施是否在更長遠的時間內**商機，以及其城市商業(yè)的流通習慣是否適合創(chuàng)投資實體的產品。工業(yè)城市與商業(yè)城市有其不同的規(guī)劃方向，這是;其次是要了解當地消費者的消費習慣，以及人均收入，因為收入是決定消費的主要因素;再者是交通條件以及賣場的面積，在交通條件的考查上要全面，包括城市之間及城市之內的。交通是今后運輸成本開支的一大門口，便利的交通能為你減少不必要的開支。

人才對選址的要求，看重長遠發(fā)展

每一家擁有發(fā)展力的企業(yè)都離不開人才的組成，企業(yè)中的人才也同樣是助推企業(yè)發(fā)展的推進劑。企業(yè)在門店選址時也要將人才是否便利考慮進去，一些門店錯誤的選址同樣會造成企業(yè)寶貴人才的流失。企業(yè)選址是一項帶有戰(zhàn)略性的經營管理活動，因此要有戰(zhàn)略意識。選址工作要考慮到企業(yè)生產力的合理布局，要考慮市場的**，要有利于獲得***新思想。在當前世界經濟越來越趨于一體化的時代背景下，要考慮如何有利于參與更長遠的市場競爭。