榮慧：公益是一個自我洗禮的過程

企業(yè)家為什么做公益一直是個爭議的話題。比爾蓋茨和巴菲特曾經(jīng)在美國有一個專門的討論，變成一本書。這本書的中文名字叫《從貪婪到慈善》，恰恰講的就是企業(yè)家在*初的時候可能是一種貪婪，需要從生產(chǎn)鏈條中榨取更多的利潤，但慢慢轉(zhuǎn)化成變成一種公益和慈善。即把**重新轉(zhuǎn)為推動社會進步的一種**，而這個**可以讓所有人共享。這就是企業(yè)家做公益的原因。但企業(yè)家該如何做公益?企業(yè)家的“善”從哪里來?企業(yè)家做公益，除了有*，還需要什么?帶著一系列的問題，記者與融匯版圖地板董事長榮慧先生進行了深度對話。

【公益事件回顧】

榮慧：嘉興榮氏木業(yè)有限公司董事長。**代中國地板自主品牌“融匯版圖”地板的品牌創(chuàng)始人，“版圖”概念地板的***。榮慧自主設(shè)計的木地板產(chǎn)品，造型、花色、工藝突破傳統(tǒng)，感性大膽，以**創(chuàng)新著稱，獲幾百項****。榮慧也因此被行業(yè)嘉譽為“中國地板狂人”。融匯版圖地板1996年創(chuàng)立，發(fā)展壯大的18年間，從未間斷過“取之于社會、服務(wù)于社會”的公益理念。2014年，在融匯版地板品牌中國行的舞臺上，融匯版圖先后成立了“融匯版圖·地板可可西里環(huán)?；稹焙汀翱煽晌骼锫?lián)絡(luò)站”，旨在讓全社會參與到保護可可西里，保護藏羚羊的行列中來。

記者：榮總算是地板行業(yè)的一位**人物。在您的身上也在不斷的增加著標(biāo)簽：中國地板狂人、天才設(shè)計師、專業(yè)攝影師、公益發(fā)燒友以及一名成功的企業(yè)家，您覺得企業(yè)家為什么要做公益?

榮慧：我個人覺得有兩個原因：一是近些年，隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，中國的企業(yè)也在日漸做大做強。那些有社會責(zé)任感的企業(yè)家已不在把追逐利潤作為**目標(biāo)，越來越多的企業(yè)家意識到，需要轉(zhuǎn)變身份，從不斷的****者升級為社會前進的推動者，像王石、柳傳志等這樣一批*早的成功企業(yè)家也是身體力行的在這樣做。他們的格局與觀念在影響著我們。二是社會的大環(huán)境、人性的良知也在告訴我，做公益事業(yè)一刻也不能停，贈人玫瑰手有余香，讓全社會生活在充滿愛的環(huán)境中，幫助了別人，也成就了自己。這是一件功德無量的好事。

記者：有人說企業(yè)家做公益，更多的是為了企業(yè)宣傳，您怎么看?

榮慧：大家這樣說沒有錯。關(guān)鍵是我們以一種什么樣的眼光，站在一個什么樣的角度上來看待企業(yè)做公益，個人做公益這種現(xiàn)象。如果你的企業(yè)要做一個百年老店，要做一個真正在各地扎根、融入當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)，你就不能限于產(chǎn)業(yè)鏈的縱向思維處理利益相關(guān)方的利益，而應(yīng)該以生態(tài)鏈思維來應(yīng)對。做公益，必須將自己視為大社會肌理的一部分，從內(nèi)心真正認識到企業(yè)、個人與整個社會共存共贏的道理。

記者： 2014年，融匯人特別策劃的大型活動“融匯版圖·地板品牌中國行”已完美收官。在品牌中國行的舞臺上，我們看到“可可西里環(huán)?；稹焙汀翱煽晌骼锶A東聯(lián)絡(luò)站”的設(shè)立，您與可可西里是如何結(jié)緣的?

榮慧：說來緣分，我在可可西里的一次攝影采風(fēng)中得知藏羚羊的數(shù)量已從幾十萬只銳減到如今僅存的幾萬只。當(dāng)我來到索南達杰保護站時，仿佛看見索南達杰的身影，看見這位藏族漢子、**任野牦牛隊隊長，為了藏羚羊、為了可可西里而付出的寶貴生命。心靈的善念告訴來到我一定要做些什么……在融匯人和可可西里領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們設(shè)立了中國家居行業(yè)首支可可西里專項環(huán)保基金“融匯版圖地板·可可西里專項環(huán)?；稹?。在8月底，“可可西里華東聯(lián)絡(luò)站”也隨即成立。我相信，會有更多的志愿者加入到保護可可西里，保護野生動物藏羚羊的行列中來，通過我們的雙手還祖國的一片藍天，挽救高原生靈。

記者：您覺得可可西里的公益之舉，給您個人或企業(yè)帶來的意義是什么?

榮慧：這次的環(huán)保行動，實則是一種企業(yè)民主、關(guān)愛的訓(xùn)練，更是一種自我教育、自我認識的提高。在我的心中，這次公益活動遠遠超過了保護藏羚羊這個事件，無論企業(yè)家還是社會普通公民，更多的體現(xiàn)是一種社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰Α?/p>

記者：您剛才也提到“善念”這個詞，您覺的企業(yè)家的“善念”從哪里來?

榮慧：首先是從身邊開始，從企業(yè)開始。企業(yè)家首先要做到在企業(yè)生產(chǎn)范圍之內(nèi)，做到不能有大量的污染，做到遵紀(jì)守法，保護員工，不要產(chǎn)生社會的負面影響，為社會提供更多的能力和責(zé)任。其次是責(zé)任，現(xiàn)在更多的企業(yè)家都參與到社會公益事業(yè)中，以彌補我們國家在各個方面的缺陷。因為靠過去那種財政撥款體系和分配體系是無法兼顧到社會發(fā)展中必然出現(xiàn)的一些缺陷。公益組織、公益事件是用社會的辦法彌補這些。*后，還是我們剛才提到的那個字“善”，這是公益事業(yè)的原動力和做人之本。

記者：大家都覺得，企業(yè)家做公益是因為有*，您做公益，*看重的是什么?

榮慧：人*重要的是被尊重、被需要，在這個過程中，資金上的捐助只是基礎(chǔ)性的，更重要的是花時間和精力去關(guān)愛，去執(zhí)行，這種付諸行動的過程是*重要的。

記者：作為一個公益人，如何評價您自己?

榮慧：我不敢稱作自己是“公益人”，因為做的太微不足道了。這些年我和融匯人一起捐助希望小學(xué)、植樹造林，與世界NGO組織合作，在家居領(lǐng)域組織慈善拍賣會，成立了地板行業(yè)內(nèi)首個也是**一個融匯版圖地板創(chuàng)新基金。我心里非常的高興。感恩大家，因為有這么多融匯人和我一起干公益，我這樣使用生命，快樂而充實，因為我沒有虛度。我也很樂意和公益小伙伴們，和融匯人一起再奮斗十年，二十年，三十年……