蘋果裝飾集團張福軍：堅持用公益匯聚企業(yè)凝聚力

內(nèi)心恒定的人才能見到光亮。

見到蘋果裝飾集團董事長張福軍時，他身著紅色靚麗的耐克衛(wèi)衣，灰色休閑褲，一臉的笑容如同豪華辦公室里的一道溫暖親切的光。在半小時的采訪中，記者發(fā)現(xiàn)，張福軍之所以能帶領(lǐng)團隊快速發(fā)展，因為其內(nèi)心里恒定三個觀點——注重產(chǎn)品，尊重員工，熱衷公益。

一聽說慈善跑，馬上再次報名

張福軍并不是**次報名參加“為愛而來”橘洲公益馬拉松賽。

“前幾天，我一接到電話，說橘洲公益馬拉松賽今年開始報名了，我就說這是好事啊。”張福軍提到慈善跑時，帶著重慶口音的語言洋溢起來，“慈善跑既能讓自己運動，又可以為貧困兒童捐款，當(dāng)然要全力支持。而且，前面幾次的慈善跑我們都參加了，去年我還跑完了全程?！?/p>

張福軍辦公室靠窗的位置有一臺跑步機，他每天六點起床，八點半到辦公室后堅持跑步半小時，讓自己保持年輕的活力，他也因為這種活力在朋友圈里被認(rèn)為是可愛的人?！斑@次慈善跑，我仍將親自帶隊，我們團隊會有三四十人一起參加?！敝劣谄渌矫?，張福軍沒想更多。在他看來，企業(yè)做大了，參加這樣的慈善跑是件非常自然而然的事情。

堅持用公益匯聚企業(yè)凝聚力

張福軍坦言，不管是個人還是企業(yè)，每年都在堅持參加公益活動，包括支援平江災(zāi)區(qū)，幫助失學(xué)兒童、貧困山區(qū)等等，以及幫助自己企業(yè)里遇到困難的員工。

“今年年初，我們得知一位的士司機的兒子患了癌癥，沒*醫(yī)*，便發(fā)動員工獻(xiàn)愛心，*終捐了4萬多元?！睆埜＼娫诠纠镆恢睆娬{(diào)互幫互助，要有一顆慈善的心，“這也是為企業(yè)積德。其實獻(xiàn)愛心的過程，也是增強企業(yè)凝聚力的過程?！?/p>

正因為這種凝聚力，所以蘋果裝飾集團能夠逆市擴張，自2003年成立至今，旗下已經(jīng)擁有8大子品牌、52家子分公司、4大省外分公司，成為行業(yè)翹楚。

“這與善于用人不無關(guān)系。”張福軍允許企業(yè)管理層及員工犯錯，并堅持尊重員工創(chuàng)新，給員工*大的做事空間。這在幫助員工自我發(fā)展的同時，也在推動企業(yè)穩(wěn)步向前。

企業(yè)責(zé)任里，恒定不變的是質(zhì)量

在采訪的半小時里，張福軍不管是談及公益還是企業(yè)管理，他都保持著一種年輕、開放的心態(tài)。他認(rèn)為年輕的心態(tài)是良好溝通的橋梁，也才能讓年輕的員工看到希望。

隨著家裝市場的發(fā)展，市場層次越來越明顯。為此，張福軍通過**細(xì)分市場，發(fā)展出針對不同細(xì)分市場的品牌，并適時推出“裝修體驗之旅”，尊重客戶體驗。但是，不管市場未來如何變化，自己的品牌定位如何細(xì)分，張福軍堅守著企業(yè)發(fā)展的核心——以質(zhì)量為中心。

“媒體是企業(yè)形象的窗口，就像慈善跑一樣，大家有時分不清產(chǎn)品好壞，卻可以通過公益活動看出一個企業(yè)的良心?！睆埜＼娤嘈?，自己企業(yè)12年來對產(chǎn)品質(zhì)量的注重，與公益事業(yè)有著一脈相承的東西，那就是——企業(yè)責(zé)任。