一卷中原家居瑯琊榜 “麒麟才子”有他一席!

2015-11-26來(lái)源 : 互聯(lián)網(wǎng)

——訪(fǎng)鄭州九菩文化傳播有限公司董事長(zhǎng)景童新

?“江左梅郎,麒麟之才,得之可得**”。

?在*近熱播的電視劇《瑯琊榜》中,故事的主人公麒麟才子梅長(zhǎng)蘇,位列瑯琊**,乃****大幫江左盟宗主。雖遠(yuǎn)在江湖,卻能名動(dòng)帝輦,有顏、有德、有才、有謀,進(jìn)則運(yùn)籌帷幄、攪動(dòng)風(fēng)云色變,退可與百吏談**改革、與鴻儒坐而論道。有文贊之:江左梅郎,才華**,容顏靈秀,氣質(zhì)清雅,心懷赤子,才冠絕倫。

?可是,此人只能**有,人間哪能見(jiàn)幾人?

?說(shuō)起來(lái),《瑯琊榜》總歸是虛構(gòu)的故事。但縱觀(guān)每一個(gè)行業(yè)和每一個(gè)領(lǐng)域,“瑯琊榜”之爭(zhēng)卻無(wú)處不在。在每一個(gè)行業(yè)中,總有那么幾個(gè)“麒麟才子”,懷著濟(jì)世的情懷和進(jìn)取的精神,擔(dān)當(dāng)著推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展的核心力量。

?風(fēng)起云涌的家居江湖,2015年更顯風(fēng)云激蕩。《東方設(shè)計(jì)師》本期的主人公亦是一位這樣的才子:企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸,需要品牌形象塑造、優(yōu)化升級(jí),找他;需要系統(tǒng)研發(fā)構(gòu)建企業(yè)商業(yè)模式,找他;需要通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)策劃推動(dòng)銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成,找他;需要視覺(jué)創(chuàng)意、賣(mài)點(diǎn)梳理,還可以找他……他用他的智慧與能力,為眾多家居企業(yè)注入了持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

?他說(shuō),他的角色是企業(yè)**們的顧問(wèn)、“軍師”、“戰(zhàn)友”,可在中原家居業(yè)界,眾人眼中,“一卷風(fēng)云瑯琊榜”之上,“麒麟才子”有他一席!

?他就是鄭州九菩文化傳播有限公司董事長(zhǎng)景童新。

【其人】 一位中原家居瑯琊榜上的“麒麟才子”

人們對(duì)于才子總是好奇的。景童新,何人?

月初,記者來(lái)到景童新位于鄭東新區(qū)綠城百合小區(qū)內(nèi)的新辦公室做客。小區(qū)環(huán)境幽靜雅致,比起**寫(xiě)字樓里的喧囂,簡(jiǎn)直是避世的*佳之地。

對(duì),就是避世!“以前公司開(kāi)在市區(qū),每天的節(jié)奏是‘白天見(jiàn)客,晚上工作’,搬這兒好,清靜不少!”眼前的景童新,如鄰家大哥一般隨和,談笑風(fēng)生,言詞幽默。

然而,可以遠(yuǎn)離的是喧囂,遠(yuǎn)離不了的是江湖!

景童新,1998年河南大學(xué)工藝美術(shù)系畢業(yè)。畢業(yè)4年后,心懷夢(mèng)想的他扔掉了通信行業(yè)的鐵飯碗,2002年闖入裝飾行業(yè)。實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)、基層人員、部門(mén)代主管、部門(mén)主管、副經(jīng)理、經(jīng)理、企劃總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理,**似的沒(méi)有落下任何一個(gè)職位環(huán)節(jié)往上走,短短兩年間,就成為全國(guó)知名裝飾公司的操盤(pán)手。其間,創(chuàng)出了多個(gè)行業(yè)**,也留下了多個(gè)**的營(yíng)銷(xiāo)案例。

然而,不貪戀做管理者,更鐘情于“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”的景童新,在2005年,重操策劃設(shè)計(jì)老本行,一個(gè)轉(zhuǎn)身,自己創(chuàng)業(yè)開(kāi)起了營(yíng)銷(xiāo)策劃公司。從此一發(fā)而不可收,在整個(gè)中原家居圈乃至全國(guó)鑄造了一塊炙手可熱的品牌營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)金字招牌。

既深諳家居行業(yè)及企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的生態(tài)法則,又有扎實(shí)的設(shè)計(jì)和策劃功底,讓景童新?lián)碛卸嗝娴囊暯莵?lái)審視一個(gè)家居企業(yè)的發(fā)展。自此,奇兵絕謀、縱橫來(lái)往有不敗威名的家居名企,鮮衣怒馬,神采飛揚(yáng)!

【其才】

整個(gè)家居江湖都動(dòng)容的智慧才華

景童新創(chuàng)立的九菩文化,服務(wù)涉及文化傳播、營(yíng)銷(xiāo)策劃、商業(yè)模式開(kāi)發(fā)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、家居銷(xiāo)售等領(lǐng)域,集品牌形象、品牌策劃、品牌管理和營(yíng)銷(xiāo)策劃于一體。

具體來(lái)講,包括從企業(yè)商業(yè)模式開(kāi)發(fā)、品牌系統(tǒng)文化、品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃、活動(dòng)及市場(chǎng)**,到企業(yè)形象設(shè)計(jì)、LOGO/標(biāo)志設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)、展示設(shè)計(jì)等方面,多面而具體。

換個(gè)角度來(lái)講,一個(gè)企業(yè),發(fā)展遇到了瓶頸,需要品牌形象塑造、優(yōu)化升級(jí),找他;需要研發(fā)構(gòu)建企業(yè)的商業(yè)模式,找他;需要通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)策劃推動(dòng)銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成,找他;需要視覺(jué)創(chuàng)意、賣(mài)點(diǎn)梳理,還可以找他……他用他的智慧與能力,為眾多家居企業(yè)注入了持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

很多老百姓耳熟能詳、實(shí)力雄厚的家居名企,包括家居連鎖賣(mài)場(chǎng)、裝飾公司、家具品牌、家居設(shè)計(jì)公司、**家居、行業(yè)大型展會(huì)、行業(yè)大型論壇等,“身上”都有他的智慧“烙印”。

在與一些企業(yè)的深度合作中,景童新幫助不少家居企業(yè)品牌從硝煙彌漫的商戰(zhàn)中脫穎而出,塑造了不少業(yè)界**。當(dāng)然,這也讓他自己成為一個(gè)業(yè)界**。

景童新有個(gè)值得所有策劃、設(shè)計(jì)行業(yè)人員學(xué)習(xí)的習(xí)慣——將每年甚至每個(gè)策劃設(shè)計(jì)作品集合成冊(cè)。

記者翻看其2014年作品集時(shí)看到這樣兩段話(huà):“緣起于思想力的轉(zhuǎn)變,思考如何把商業(yè)目標(biāo)與文化內(nèi)涵完美地融合在一起,促成了九菩文化的誕生。”“企業(yè)的經(jīng)營(yíng)*先要做的是盈利模式,以品牌為先導(dǎo),通過(guò)一系列的包裝與策劃,推動(dòng)銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成,是企業(yè)盈利的內(nèi)在動(dòng)力。當(dāng)下的商業(yè)文化中,越來(lái)越多的企業(yè)奉行利益至上,文化系統(tǒng)缺失,價(jià)值觀(guān)形同虛設(shè),企業(yè)發(fā)展舉步維艱,危機(jī)四伏。構(gòu)建有效合理的商業(yè)模式,是九菩文化深入研究的核心所在。”

【其志】

**繼承式合約

為行業(yè)發(fā)展助力

正所謂,商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),戰(zhàn)場(chǎng)講究出奇制勝。營(yíng)銷(xiāo)策劃要遵循市場(chǎng)法則,因情循理,這便是“正”。但正不避奇,奇是獨(dú)創(chuàng)、變化、標(biāo)新,是尋求差異化。正中出奇,才是制勝的法寶。

中國(guó)建材家居行業(yè)十余年發(fā)展的跌宕起伏,諸多建材行業(yè)管理架構(gòu)模式,已經(jīng)不足以支撐行業(yè)長(zhǎng)期、持續(xù)、健康發(fā)展。其中,經(jīng)銷(xiāo)商如何持續(xù)經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)、廠(chǎng)家經(jīng)銷(xiāo)商渠道如何穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展等問(wèn)題,已成為影響行業(yè)發(fā)展的重要課題。

2009年,景童新*次在業(yè)內(nèi)提出了“繼承式合約”的建材行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。他呼吁,廠(chǎng)家與經(jīng)銷(xiāo)商之間要本著“根源使然,家人共享”的理念,打破一年一簽約、互相制約互不信任的陋習(xí),奠定持久合作的基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)共榮發(fā)展的可能。

這個(gè)理念,立刻得到了河南一方建材有限公司董事長(zhǎng)張洪根的共鳴,雙方一拍即合,隨即決定戰(zhàn)略合作。于是,在當(dāng)年12月 15日舉行的“胖子膩?zhàn)邮苣陸c典暨2013年招商大會(huì)”上,河南一方建材有限公司正式將這一全新商業(yè)模式與廣大經(jīng)銷(xiāo)商分享。公開(kāi)資料上顯示,繼承式合約有以下五大優(yōu)勢(shì)。

一是顛覆行業(yè),永久保障:顛覆建材家居行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)代理制的短期約束局限,以合適條件為依托的終身制,讓經(jīng)銷(xiāo)商的投資成為永久的財(cái)富支撐。

二是合贏(yíng)天地、共榮發(fā)展:廠(chǎng)家與合作伙伴共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng),導(dǎo)入廠(chǎng)家管理及銷(xiāo)售模式,為每一位經(jīng)銷(xiāo)商歷練團(tuán)隊(duì)及適合模式,廠(chǎng)家與經(jīng)銷(xiāo)商捆綁式長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng),兩者共榮發(fā)展。

三是合適條件、持久合作:共贏(yíng)是建立在雙方意愿的基礎(chǔ)之上,廠(chǎng)家繼承式合約以合適的底線(xiàn)條件入圍,成功加入的經(jīng)銷(xiāo)商符合合適條件,即能永久與廠(chǎng)家持續(xù)合作。

四是只有開(kāi)始,沒(méi)有結(jié)束:一次加盟,終身享用。只要符合廠(chǎng)家繼承式合約條件,就永遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束期限,為經(jīng)銷(xiāo)商、代理商搭建長(zhǎng)遠(yuǎn)贏(yíng)利空間、避免市場(chǎng)分化、降低經(jīng)銷(xiāo)商投入風(fēng)險(xiǎn)等是廠(chǎng)家繼承式合約的核心所在。

五是區(qū)域內(nèi)的經(jīng)銷(xiāo)商保護(hù):為確保經(jīng)銷(xiāo)、代理商的經(jīng)營(yíng)利益,廠(chǎng)家在繼承式合約中,明晰地規(guī)定經(jīng)營(yíng)范疇、范圍,確保區(qū)域保護(hù)策略。凡違規(guī)操作的一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消繼承式合約。

**繼承式合約,受益的是經(jīng)銷(xiāo)商、是廠(chǎng)家,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,受益的更是整個(gè)家居行業(yè)。景童新說(shuō),如今,在為各大家居企業(yè)提供智力支持的時(shí)候,他總會(huì)多說(shuō)幾句:**一下“繼承式合約”。

得麒麟才子得**,在電視劇《瑯琊榜》中,主人公的兄弟情、愛(ài)情讓人動(dòng)容,而他的大格局、大布局,更值得人們欣賞和品味?,F(xiàn)實(shí)中的麒麟才子,亦應(yīng)如此!

標(biāo)簽: 家居瑯琊榜

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