專訪：百強家具總裁陳曉太

家居行業(yè)內(nèi)魚龍混雜，想要占領市場份額，不僅要在價格戰(zhàn)中占領優(yōu)勢，更要長遠打算**品牌文化，形成*一無二的品牌文化方可立足。但是如何標新立異，不僅要適應當今市場，更要讓消費者認可，所謂得人心者得**。為此記者邀請業(yè)界老總進行“細分市場?*奪心智資源”主題訪談。

采訪嘉賓：百強家具總裁&百強**家居總裁 陳曉太

立足品質(zhì)細化市場 是企業(yè)長遠發(fā)展之道

記者：您現(xiàn)在怎么看待現(xiàn)在國內(nèi)家居市場的形勢？您認為在家居行業(yè)立足的根本是什么？

陳曉太：現(xiàn)在國內(nèi)家居市場正在走向成熟的過程，而且消費者在選購時也更加理性，所以企業(yè)*先要**產(chǎn)品的品質(zhì)，其次是產(chǎn)品創(chuàng)新的能力、服務鏈的完善，這才是企業(yè)**發(fā)展的立足之本。

記者：房價調(diào)控北京是重災區(qū)，在此環(huán)境下業(yè)績是否有所下滑？如果說大環(huán)境不可人為改變，那就改變自己。貴公司是如何應對房價調(diào)控的？在考慮到企業(yè)利益的前提下，是否考慮到日后的發(fā)展對策？

陳曉太：房地產(chǎn)市場動蕩已經(jīng)幾年時間了，被波及是難免的，但是婚房、二手房、和別墅裝修這些仍是剛需，關鍵還是看企業(yè)的運營和產(chǎn)品。百強家具也細化了市場，推出**房專區(qū)產(chǎn)品、婚房產(chǎn)品這些系列，為特殊消費人去提供服務，達到雙贏。

精益求精 保持突破創(chuàng)新的熱情。

記者：所謂得人心者得**，您如何看待自身企業(yè)所在的品類市場以及定位？

陳曉太：百強家具承襲了德國簡約的設計、精益求精的品質(zhì)。百強家具的板式家具定位都市年輕白領；實木家具定位年齡偏長，閱歷豐富，有一定社會地位的都市成功人士；而兒童家具產(chǎn)品主要定位中**家庭收入的家庭。

百強**家居在今年有了比較大的調(diào)整，擴大了代理產(chǎn)品的消費群體，增加了美式家具、法式家具等歐洲古典家具，現(xiàn)在商城正在調(diào)整階段，敬請期待。

記者：只有專心，才能專注，只有專注，才能更專業(yè)。行業(yè)內(nèi)很多企業(yè)“不務正業(yè)”，在您看來多元化的發(fā)展的利弊孰輕孰重？

陳曉太：每件家具都要做到精益求精，這是德國品質(zhì)的精神核心。但是面對多元的市場需求，為了擴大市場份額，企業(yè)也在做各種嘗試，尋找更大的商機。所謂成者王侯敗者寇，多元化的發(fā)展需要企業(yè)擁有更大的能量去運營。

記者：突破創(chuàng)新是企業(yè)的生存根本。在抄襲成風的家居圈內(nèi)，是否會*奪其他的心智資源占領行業(yè)上風？

陳曉太：百強家具經(jīng)歷過幾次被抄襲事件之后，對百強家具旗下的品牌都進行品牌注冊及產(chǎn)品注冊來進行保護。另一方面，抄襲往往只抄到表面的外形特點，而百強不斷設計出新的產(chǎn)品，并強化更新現(xiàn)有產(chǎn)品，在材質(zhì)、功能、質(zhì)量、服務這些方面，抄襲者是無法做到的。

記者：*后請您用一句話總結(jié)一下自己在家居圈多年打拼的感悟。

陳曉太：誠信經(jīng)營，讓好產(chǎn)品自己說話。