把河南品牌做到極致 訪意利寶家居董事長姚孟海

姚孟海說，如今是個“勾心”的時代。只有產(chǎn)品和服務過硬，品牌的**與服務才能真正變成企業(yè)廣告，消費者才會自覺去購買，并形成口碑傳播，讓消費者自己也成為更有效的產(chǎn)品廣告。其中，企業(yè)能做的，只能是把產(chǎn)品和服務做到**。

意利寶家居董事長姚孟海

他，27歲時便是一名副處級干部;他，不惑之年毅然選擇下海創(chuàng)業(yè);他，10年時間再造中原櫥柜業(yè)**品牌。他，就是意利寶家居董事長姚孟海。

2005年，姚孟海正式創(chuàng)立“意利寶”櫥柜品牌。創(chuàng)立之初，中原地區(qū)的中**櫥柜市場一直被外地企業(yè)壟斷。不少本土企業(yè)“不敢說自己是河南本土企業(yè)，否則就沒人買”;深處這樣的境地，姚孟海卻下定決心，要主打本土品牌，在河南中**櫥柜品牌中分一杯羹，將“意利寶”打造成河南家具產(chǎn)業(yè)走向全國的一面旗幟。2007年，姚孟海正式與全國**賣場居然之家與紅星美凱龍簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，成為河南本土家居企業(yè)中，**個進入全國**建材賣場的品牌。

隨著精裝房成為大眾主流，姚孟海及時將目光轉向精裝房市場。如今，他已與建業(yè)、正商、思念、正弘等企業(yè)達成合作協(xié)議，成為眾多知名房地產(chǎn)商的櫥柜供應商。目前，意利寶櫥柜的精裝房市場占銷售規(guī)模的1/3，且每年以20~40%的速度持續(xù)增長。在鄭州，更是80%的精裝房選擇與意利寶合作。

市場拓展越來越大，而姚孟海更加看重品牌與服務。2013年，姚孟海*創(chuàng)安裝監(jiān)理制模式，每年支出幾十萬元，加強對安裝工人的培訓，實現(xiàn)消費者評價打分機制，進一步完善服務品質，打造出“主流家居、私人定制”新方向。

姚孟海說，如今是個“勾心”的時代。只有產(chǎn)品和服務過硬，品牌的**與服務才能真正變成企業(yè)廣告，消費者才會自覺去購買，并形成口碑傳播，讓消費者自己也成為更有效的產(chǎn)品廣告。其中，企業(yè)能做的，只能是把產(chǎn)品和服務做到**。

提及未來，姚孟海用8個字概括：如履薄冰，慢步前行。他說，意利寶經(jīng)過10年的發(fā)展，要靜下心，發(fā)展節(jié)奏要慢下來，不能太浮躁。“保守一點，穩(wěn)扎穩(wěn)打，追求更好的品質”。他心里明白：一個知名品牌，并非十年、二十年就能成就，可能需要幾代人的不懈努力。而他所能做的，只能是“深耕細作，再好一點”。