LED制造企業(yè)如何平衡?

現(xiàn)在的無論是什么產(chǎn)業(yè)的競爭能力都是非常高的，應該現(xiàn)在的社會就是一種競爭，你沒有技術，不努力，就是*不到*，就這么現(xiàn)實，那么，LED制造企業(yè)如**衡?下面我們一起來看一下吧!

1、利息

大多數(shù)中國工廠的現(xiàn)金流量很低，因此他們需要借款投資。 他們一般支付5-12%的資本支出利息。

假設您購買機器花費100萬元，每年利息為8%。僅**年，當年利息成本就高達8萬元。

2、更換部件

復雜的設備幾年后需要更新零件，以維持保持原始*初的狀態(tài)。 圍繞這個主題，誕生了一個全面研究領域(以可靠性為中心的維護)。 關鍵是根據(jù) “平均故障時間” 和 “平均故障間隔時間”估算，來預測何時需要更換或檢查和維護零件。

*基本的是，您需要一筆為此留出預算。 不要折磨一臺破舊的無需為難殘破陳舊的機器 —— 從長遠來看，它可能會耗費更多。

3、聘請技藝**的高技能工程師

自動化生產(chǎn)后可不需有助于削減操作員操作工。 然而，高科技機械需要工程師進行設置和維護。 您不只僅要考慮他們的薪水，也要考慮他們的初始培訓，及其離職后，以及雇用聘請和培訓替補繼任人員者的成本。

4、查看監(jiān)控機器

您可能會認為，機器會自行運作。 是的，一般是這樣的情況下如此。 然而，在大多數(shù)中國機械廠中，您可能注意到操作員操作工和機器的比例為1：1。 這在您的工廠也許是必要的同樣勢在必行。

為什么為何操作工必須看好監(jiān)控每一部設備生產(chǎn)的每個工件呢? 因為機器運作行不正常的成本非常高。 想象假設一臺機器，每小時處理200米的**不銹鋼板。 如果刀片斷裂，**沒有人注意到，可能浪費高長達2，000米的金屬可能會被浪費。該這個 成本遠遠高于雇用一個雇人定期查看，并在有問題時停止機器。

人機交互的概念 - (豐田稱之為“jidoka”)豐田稱之為“jidoka” —— 是相當復雜的。 除非您機器可以在設備故障時自動、快速地檢測到問題，您可能否則就需要雇傭聘請“勘查工監(jiān)控員”。 他們可以照顧處理一些后勤任務，但大部分絕大多數(shù)時間將用于觀察和檢查……

5、質(zhì)量問題

如上所述，生產(chǎn)自動化不能消除質(zhì)量問題。 它只是，只能改變其出現(xiàn)的性質(zhì)和速度。 有些機器每分鐘生產(chǎn)100件產(chǎn)品 —— 想象10分鐘所生產(chǎn)出的不合格產(chǎn)品，一下就因為員工去休息，去洗手間，或躲起來抽煙，設備錯誤運行10分鐘所生產(chǎn)的報廢產(chǎn)品吧。