目前，作為主要的一種商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，共享經(jīng)濟(jì)形態(tài)早已成為領(lǐng)域爭(zhēng)相模仿的**。從共享單車(chē)到共享充電寶再到共享汽車(chē)，單一資源多人使用的共享方式正在以一種強(qiáng)硬的姿態(tài)改變著整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)。
對(duì)于近些年來(lái)正遭遇需求飽和而導(dǎo)致發(fā)展陷入平臺(tái)期的家電行業(yè)而言，想要向市場(chǎng)中重新注入活力，除了旗下產(chǎn)品必須向**化方面轉(zhuǎn)型之外，經(jīng)營(yíng)策略也應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的潮流而進(jìn)行調(diào)整。將大眾認(rèn)知中較為“私人化”的家電產(chǎn)品，與講究資源流通次數(shù)*大化的共享經(jīng)濟(jì)進(jìn)行結(jié)合，是否可行?又該如何進(jìn)行?
在細(xì)分行業(yè)與產(chǎn)品眾多的家電生態(tài)系統(tǒng)中，洗衣機(jī)是較早將步子邁入到共享階段的白電品類(lèi)。相比其他家電而言，洗衣機(jī)需求剛性的特征較為明顯，日常較高的使用頻率也使其在消費(fèi)者心目中占據(jù)著特殊地位。然而，由于體積較大搬運(yùn)不便、無(wú)法自行安裝等附加特性，導(dǎo)致部分因?yàn)閷W(xué)習(xí)工作原因無(wú)法擁有自己的特定住宅、平日時(shí)常在地域區(qū)間流通的人群，難以擁有一臺(tái)屬于自己的洗衣機(jī)。
據(jù)第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)查，在全國(guó)范圍內(nèi)，流動(dòng)人口的總數(shù)約為2.2億人。對(duì)于此類(lèi)以大學(xué)生、租房者、頻繁出差的商務(wù)人士、工廠務(wù)工人員為主要組成部分群體而言，他們對(duì)洗衣機(jī)每日使用的需求仍在，但使用層面卻受困于現(xiàn)實(shí)。
考慮到龐大流動(dòng)人員對(duì)于洗衣機(jī)的需求，共享洗衣機(jī)應(yīng)運(yùn)而生。其運(yùn)作模式與當(dāng)下主流的共享經(jīng)濟(jì)開(kāi)展方式類(lèi)似：利用APP定位附近機(jī)器并預(yù)約使用時(shí)間、支持第三方支付平臺(tái)繳費(fèi)，主要服務(wù)流程都可以通過(guò)網(wǎng)上進(jìn)行。而其中一些品牌，在廣泛布局共享洗衣機(jī)市場(chǎng)的同時(shí)，也借助其自身在洗衣機(jī)行業(yè)的研發(fā)生產(chǎn)能力，推向共享市場(chǎng)的洗衣機(jī)都具備一定的自清潔功效，緩解了部分消費(fèi)者對(duì)于共享洗衣機(jī)衛(wèi)生方面的憂(yōu)慮。
