鑫鑫木業(yè)：修煉好內(nèi)功 成制造業(yè)大道

7月20日，致力于生產(chǎn)制造業(yè)管理系統(tǒng)改善的瑞士咨詢(xún)公司Serofia正式入駐到鑫鑫木業(yè)藁城廠區(qū)，與我公司開(kāi)始了為期一年的緊密合作。

7月27日，鑫鑫木業(yè)全體管理層參與了戰(zhàn)略建設(shè)會(huì)議，會(huì)上Richard koch將人員劃分為4組，分組深入討論了鑫鑫木業(yè)現(xiàn)階段出現(xiàn)的問(wèn)題、解決問(wèn)題的方法、現(xiàn)階段的標(biāo)準(zhǔn)做到什么程度、是否完善、以及是否能夠解決問(wèn)題并形成標(biāo)準(zhǔn)。

李總*后做了總結(jié)性發(fā)言，他認(rèn)為：制造業(yè)的發(fā)展之路是近幾年行業(yè)熱議的話題，產(chǎn)品升級(jí)?設(shè)備升級(jí)?還是工藝升級(jí)?完成了這幾樣升級(jí)的企業(yè)真的會(huì)高枕**了嗎?對(duì)于鑫鑫木業(yè)，不只是需要完成產(chǎn)品、設(shè)備、工藝的升級(jí)，更重要的是思想升級(jí)。有沒(méi)有正確的價(jià)值觀、是否圍繞著原則去開(kāi)展，只有采用了得當(dāng)?shù)姆椒ǎ?后才能得到好的結(jié)果。全體鑫鑫人必須建立起科學(xué)的思想系統(tǒng)，這才是企業(yè)蛻變的根本。

再華麗的品牌背書(shū)、再紛繁的渠道類(lèi)型，都掩蓋不住企業(yè)內(nèi)部的思想僵化、行動(dòng)力緩慢、效率低下的發(fā)展問(wèn)題。我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中應(yīng)保持足夠的清醒、不盲從、不跟風(fēng)。知恥而后勇，了解自身情況，從**找問(wèn)題，圍繞統(tǒng)一價(jià)值觀，以原則為做事基準(zhǔn)，針對(duì)問(wèn)題找方法，不斷的進(jìn)行自我改善。認(rèn)識(shí)到問(wèn)題不難，關(guān)鍵是能否擁有認(rèn)清現(xiàn)狀、不斷雕刻自我之痛的勇氣。