集成灶企業(yè)該如何培養(yǎng)自己的企業(yè)“黑馬”？

經(jīng)銷商是集成灶企業(yè)宣傳**和銷售的主要渠道之一，企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商的培養(yǎng)是非常重要的，那么集成灶企業(yè)該如何培養(yǎng)自己的企業(yè)“黑馬”，從而提高銷量擴(kuò)大市場呢?

一、集成灶企業(yè)完善的生產(chǎn)模式是*要因素

任何一匹黑馬的造就，都要先完善的生產(chǎn)模式作為支撐。黑馬想要在市場上一躍成名，必須具備兩個(gè)條件。*先是要具備足夠的資金實(shí)力，這是一個(gè)基本門檻;其次是品牌本身要有一定的歷史沉淀，至少要在消費(fèi)者的認(rèn)知里面，認(rèn)可該企業(yè)品牌，如果這兩個(gè)條件都不具備的話，要想成為一匹黑馬可謂難之又難。

二、集成灶產(chǎn)品前期**為鋪墊

消費(fèi)者認(rèn)可一款產(chǎn)品的價(jià)值，到心甘情愿地去購買該產(chǎn)品，是一個(gè)說長不長，說短不短的過程，這需要產(chǎn)品前期的**工作作為鋪墊，也是一匹黑馬成長的關(guān)鍵一步。

三、集成灶企業(yè)營銷模式的選擇具有決定性

集成灶企業(yè)能否成功發(fā)力成功，營銷模式的選擇是決定性的要素!到底是選擇傳統(tǒng)的模式向經(jīng)銷商借力發(fā)展，還是自建渠道，*打一片江山?

四、利用傳統(tǒng)的模式進(jìn)行集成灶產(chǎn)品宣傳

向成熟經(jīng)銷商借力。只有借助成熟的、強(qiáng)大的渠道優(yōu)勢(shì)，才能在短時(shí)間內(nèi)迅速鋪蓋市場。畢竟對(duì)于一個(gè)集成灶品牌而言，渠道是很難跨越的一道坎。其次，如果所有的集成灶行和商超都擺上了你的產(chǎn)品，給消費(fèi)者傳達(dá)出一個(gè)直接信號(hào)就是，這是一款主流產(chǎn)品，這實(shí)際上比什么廣告宣傳都有效。但這樣的銷售思路，但筆者認(rèn)為，人家通過代理其他集成灶品牌辛苦建立起來的渠道，怎么可能輕易用來為你**價(jià)值?想要借雞生蛋，就要付出足夠的代價(jià)。